为提高学院管理质量工作质量，检验管理部门职责落实及工作开展情况，由质量管理办公室牵头，于1月14日~16日对18个管理部门开展了内审工作。内审的依据是部门职责、部门质量手册、年度工作计划及工作总结等。为了提高本次内审的质量，特别聘请了国培认证培训中心（CNCA）内审方面的专家顾静（国家注册高级咨询师）担任本次的审核组长。

14日下午，如今全体内审人员召开了内审首次会议。会上，芮主任对本次内审工作的意义及要求做了动员，宣布了分组和任务分配情况。顾静老师就如何开展内审进行了详细的说明。

15、16日各内审小组分头开展内审工作。首先听取部门负责人口头汇报本部门工作职责、部门人员分工及年度工作计划完成情况等，内审人员根据年度工作计划逐条落实其完成情况，抽查部分工作过程资料，验证其业务流程执行情况。16日下午2点，全体内审人员召开了内部沟通会议，各内审组长汇报了本小组的内审情况。下午4点召开了末次会议，全体内审人员及部门负责人与会，顾静老师做了内审报告，肯定工作中的成绩，也指出了存在的问题。随后，芮主任就内审过程中发现的问题提出了整改的要求。